Tijdens een werkoverleg krijg je een geweldig idee voor een nieuw project. Je wordt helemaal enthousiast! Wat kunnen jullie niet allemaal bereiken als je dit gaat uitvoeren! Dit wordt het helemaal: je begint op te sommen wat er moet gebeuren om dit doel te halen en hebt bijna de taken al verdeeld…
– maar dan zegt die ene collega, het is echt altijd dezelfde:
“Waar we voor op moeten passen is dat…” Je vindt het belangrijk om te vermijden dat er weer van alles fout gaat, net zoals bij een eerder project. Die problemen kunnen jullie nu vermijden, als jullie wat langer nadenken. Of misschien moet dit idee wel niet uitgevoerd worden; als er risico’s zijn dan is het misschien beter van niet…
Dit is een denkstijl waarin mensen behoorlijk van elkaar kunnen verschillen. En waarin ze elkaar soms ergeren en niet begrijpen.
Naartoe: gericht op bereiken van doelen en prioriteiten, moeite met onderkennen problemen
Met de denkstijl ‘Naartoe’ richt je je op wat je wil bereiken. Dit is de grote motivatie. Je kunt prioriteiten stellen en strategieën bedenken om je doelen te bereiken. Je blijft gericht op wat je wél wilt, ook als er van alles misgaat. Valkuil: je ziet problemen soms over het hoofd en kunt verrast zijn als er dingen misgaan. Laat problemen daardoor soms te lang onopgelost. Je hebt weinig geduld met mensen die bezwaren opperen of (veel) vragen stellen.
Weg van: gericht op oplossing van problemen, op wat mis kan gaan, moeite met prioriteiten.
Wat wil ik vermijden? Dat is de focus van de ‘Weg-van-denker. Je wilt voorkomen dat er dingen misgaan en je wordt gemotiveerd door het vermijden hiervan. Je laat je leiden door wat je niet wilt dat er gebeurt. Valkuil: daardoor heb je soms geen duidelijk doel en heb je moeite met het stellen van prioriteiten. Soms zie je te veel ‘beren op de weg’ en zie je niet wat er wél goed gaat.
Heb je voorbeelden van jezelf of collega’s? Plaats ze als commentaar hieronder, wij zijn benieuwd!
